Prozessoptimierung
Ausgangssituation:
Ein Mitarbeiter in der Logistik hat LKWs beladen und hat täglich eine 13-seitige Liste bekommen, auf der er angekreuzt hat, welche Maschinen er verladen hat. Dann hat er den Lagerleiter gesucht, und sich einen Lieferschein erstellen lassen. Ein hoher Aufwand, insbesondere wenn der Lagerleiter nicht da war.
Verbesserung:
Der Mitarbeiter hat nun ein Tablet und erstellt mittels MS Sharepoint sich selbst den Lieferschein. Die Papiere sind innerhalb weniger Minuten fertig.
Hallenplanung
Ausgangssituation:
Eine Firma ist umgezogen und benötigt eine neue Logistik: Regalanlage, Lifte, Stapler. Es ist keine Datenbasis vorhanden, auf der man planen könnte.
Verbesserung:
Durch die Aufnahme und Berechnung der Bedarfe konnte ich auf die Ware und die Gegebenheiten der Halle eine optimale Regalplanung durchführen und so eine platz- und zeiteffiziente Logistik mit zehn Regalzeilen, zwei Lagerliften und Schmalgangstapler planen. Ein Warehousemanagementsystem steuert die Logistik.