Leistungen

Mein Angebot adressiert vor allem kleine produzierende Unternehmen von 10-200+ Mitarbeitern ungeachtet der Tätigkeit. Entscheidend ist die Erkenntnis, dass in jedem Unternehmen Tätigkeiten und Abläufe funktionieren müssen – in einer effizienten Art und Weise und einer hohen Qualität.

Unser Anspruch ist es, Ihr Wertschöpfungspotential voll auszuschöpfen. Deshalb analysiere und bespreche ich mit Ihnen, welche Schritte dafür notwendig sind.

Prozessoptimierung

  • Prozessanalyse & -verbesserung
  • Prozesslandkarte erstellen
  • Wertstromanalyse / -design
  • Verschwendung eliminieren

Industrialisierungsprojekte

Hinter der kontinuierlichen Verbesserung verbergen sich eine Vielzahl von Optimierungen nach den Lean Prinzipien, u.a.:

  • 5S & Arbeitsplatzgestaltung
  • Optimieren und Planen von Materialbereitstellung (Bedarfsgesteuert, Just in Time, Kanban)
  • Industrialisierung: Bspw. Routenzugplanung, Produktionsplanung, Lagerdimensionierung (Regale, Stapler, Lift)

Digitalisierung

Wir bieten zwei verschiedene Lösungswege im Bereich Digitalisierung an. Wir unterstützen Sie in der Anwendung und Erarbeitung verschiedener Lösungen mittels MS365 und MS Sharepoint.

Alternativ helfen wir Ihnen dabei, individuelle Software für Sie zu auszuwählen, einzurichten und in Ihre Prozesse zu etablieren.

MS 365 & MS Sharepoint

Besonders die Nutzung des Sharepoints und Power Automate versprechen eine hohe Transparenz und leichte Automatisierung:

  • MS 365-Welt
  • MS SharePoint
  • MS Power Automate
  • MS Power BI

Software

  • Anforderungsanalyse & Pflichtenheft
  • Nutzwert-Kosten-Analyse zur Bewertung der optimalen Auswahl
  • Konfiguration & Inbetriebnahme der Software
  • Implementierung Ihrer Prozesse in der Software

Unabhängig von der thematischen Aufgabe biete ich meine Unterstützung in unterschiedlichem Umfang an:

Entwicklung neuer Konzepte

Ich entwickle für Sie Konzepte für die zukünftige Gestaltung ihrer Produktion, Logistik oder Unternehmensorganisation auf Basis Ihrer Anforderungen.

Unterstützung bei Verbesserungsprojekten

Ich unterstütze Sie in der Umsetzung ihres bereits konzipierten oder begonnenen Verbesserungsprojektes und unterstütze ggf. in der Auswahl und Implementierung einer geeigneten Software.

End-to-End

Problemlösung von A-Z. Ich analysiere das Problem oder die ineffizienten Prozesse, gestalte sie neu und etabliere den neuen Prozess bzw. die Lösung schrittweise in Ihrem Unternehmen. Dabei stimme ich mich natürlich eng mit Ihnen ab.