Unser Angebot adressiert das Handwerk genauso wie kleine und mittlere Unternehmen ungeachtet der Tätigkeit. Entscheidend ist die Erkenntnis, dass in jedem Unternehmen Tätigkeiten und Abläufe funktionieren müssen – in einer effizienten Art und Weise und einer hohen Qualität
Unser Anspruch ist es, Ihr Wertschöpfungspotential voll auszuschöpfen. Deshalb analysieren und besprechen wir mit Ihnen, welche Schritte dafür notwendig sind. Denn es macht keinen Sinn, komplexe, ineffiziente Prozesse zu digitalisieren.
Prozessoptimierung
- Prozessanalyse & -verbesserung
- Wertstromanalyse / -design
- Aufbau Qualitätssicherungs-System mit Prozessbeschreibungen und Arbeitsanweisungen sowie internen Audits
Kontinuierliche Verbesserung
Hinter der kontinuierlichen Verbesserung verbergen sich eine Vielzahl von Optimierungen nach den Lean Prinzipien, u.a.:
- 5S & Arbeitsplatzgestaltung
- Verbesserungen nach PDCA-Zyklus zur Eliminierung von Verschwendungen (Muda)
- Konsequente Ursachenanalyse & Maßnahmendefinition zur Verbesserung der Qualität
- Optimieren und Planen von Materialbereitstellung (Bedarfsgesteuert, Just in Time, Kanban)
- IndustrialisierungOptimierungen: Bspw. Routenzugplanung, FIFO innerhalb der Produktion
Digitalisierung
Wir bieten zwei verschiedene Lösungswege im Bereich Digitalisierung an. Wir unterstützen Sie in der Anwendung und Erarbeitung verschiedener Lösungen mittels MS365 und MS Sharepoint.
Alternativ helfen wir Ihnen dabei, individuelle Software für Sie zu auszuwählen, einzurichten und in Ihre Prozesse zu etablieren.
MS 365 & MS Sharepoint
Besonders die Nutzung des Sharepoints und Power Automate versprechen eine hohe Transparenz und leichte Automatisierung:
- MS 365-Welt
- MS SharePoint
- MS Power Automate
- MS Power BI
Software
- Anforderungsanalyse & Pflichtenheft
- Nutzwert-Kosten-Analyse zur Bewertung der optimalen Auswahl
- Konfiguration & Inbetriebnahme der Software
- Implementierung Ihrer Prozesse in der Software
Unabhängig von der thematischen Aufgabe biete ich meine Unterstützung in unterschiedlichem Umfang an:
Entwicklung neuer Konzepte
Ich entwickle für Sie Konzepte für die zukünftige Gestaltung ihrer Produktion, Logistik oder Unternehmensorganisation auf Basis Ihrer Anforderungen.
Unterstützung bei Verbesserungsprojekten
Ich unterstütze Sie in der Umsetzung ihres bereits konzipierten oder begonnenen Verbesserungsprojektes und unterstütze ggf. in der Auswahl und Implementierung einer geeigneten Software.
End-to-End
Problemlösung von A-Z. Ich analysiere das Problem oder die ineffizienten Prozesse, gestalte sie neu und etabliere den neuen Prozess bzw. die Lösung schrittweise in Ihrem Unternehmen. Dabei stimme ich mich natürlich eng mit Ihnen ab.